Rebranding Gran’s Cafe

Rebranding

O Desafio

Inserido em um dos mercados mais competitivos do Brasil, o de cafeterias em Curitiba — cidade que possui uma das maiores concentrações de cafés por habitante — o Gran’s Café precisava se diferenciar em meio a marcas focadas quase exclusivamente em consumo rápido e experiências superficiais.
O desafio era reposicionar a marca para além do “café para levar”, resgatando o valor da pausa, da experiência e da conexão real, sem perder relevância na rotina acelerada do consumidor urbano.

A Solução

A Forte Apache conduziu um rebranding completo da marca, partindo de um entendimento claro do comportamento contemporâneo: parar para tomar um café virou um luxo.
A partir desse insight, foi criado o conceito “Take and Stay”, que equilibra dois mundos — o café que acompanha a rotina de quem está em movimento e o convite para ficar, desacelerar e viver uma experiência verdadeira.
O reposicionamento buscou transformar o Gran’s em um refúgio urbano: um lugar onde o café não é apenas produto, mas um momento que merece ser vivido.

A execução

O projeto envolveu a reformulação total da identidade visual, com um sistema gráfico moderno, icônico e proprietário, refletindo sofisticação sem excessos. O novo logotipo, paleta de cores e aplicações foram pensados para funcionar tanto no ambiente físico quanto nos pontos de contato do dia a dia — embalagens, cardápios e materiais de PDV.
Além da identidade, foi desenvolvido um manifesto de marca que traduz o propósito do Gran’s Café: convidar as pessoas a pausar, se reconectar e aproveitar um café de verdade.
O resultado é uma marca coerente, contemporânea e emocionalmente relevante, preparada para se destacar em um mercado saturado, oferecendo não apenas café, mas uma experiência que combina rotina e prazer — para quem quer levar… ou ficar.

Resultados

• Padronização de todas as aplicações da marca nos quiosques, funcionários, embalagens e comunicações
• Abertura da marca para participar de novos projetos do shopping
• Aumento no faturamento e ticket médio das lojas